OneValue supporta il Cliente in complessi progetti di implementazione delle strategie aziendali, trasformazione dell'Organizzazione, dei Processi e della Tecnologia, mediante interventi di:
- Disegno e personalizzazione della metodologia, con obiettivo di definire una metodologia personalizzata ai prodotti, servizi, cultura e processi di una specifica organizzazione
- Assistenza al Project Management Office, finalizzata alla definizione delle politiche per la governance dei progetti, del ruolo del PMO, dell’ integrazione con il resto dell’organizzazione.
- Consulenza nella Gestione del Portafoglio Progetti, consentendo l’introduzione di strumenti software di project e portfolio management, definendo modalità di utilizzo, Key Performance Indicators per la selezione e valutazione dei progetti,
- Coaching ai Project Manager, su progetti complessi e singole fasi di avvio, pianificazione, gestione, monitoraggio e recovery, al fine di minimizzare i rischi e impatti negativi
- Formazione di base e sviluppo delle competenze, per la qualificazione professionale del personale coinvolto nei progetti attraverso la definizione dei percorsi di sviluppo e dei fabbisogni formativi, la personalizzazione dei programmi didattici, l’accompagnamento alla certificazione delle competenze
- Project Management, fornendo risorse qualificate e con esperienza specifica nella tipologia di progetti del Cliente